Supply Chain Management
BESTgroup hilft ihren Kunden bei der Analyse und Neugestaltung von Supply Chain Management Ansätzen sowie Umsetzung von Supply Chain Verbesserungsinitiativen. Wir nutzen das Supply Chain Operations Reference-model (SCOR), um Prozesse detailliert zu analysieren, ergänzt um die Wertstromanalyse.
Wir helfen unseren Kunden, mit effektivem Supply Chain Management schneller reagieren zu können, Bestände zu senken und Durchlaufzeiten zu verkürzen.
In der Supply Chain optimieren wir Informations-, Material- und Werteflüsse und betrachten von der Supply Chain eines Standortes bis zur unternehmensübergreifenden Supply Chain alle Komplexitätsstufen. Unsere Dienstleistungen reichen von der Supply Chain Diagnose über die Supply Chain Strategiedefinition bis hin zur Gestaltung der Planungs-, Beschaffungs-, Produktions-, Auftragsabwicklungs- und Distributionsprozesse einschließlich der Umsetzung. Von der Supply Chain Konzeption bis zur Supply Chain Transformation unterstützt BESTgroup alle Optimierungsaufgaben. In vielen Projekten wird die Supply Chain Komplexität reduziert - mit erheblichen Kostensenkungen.
BESTgroup hat mit Supply Chain Analytics Erfahrungen gesammelt und Unternehmen bei der Optimierung der Supply Chain geholfen.
Beispiele für Supply Chain Management Beratungsthemen
Lagerbestand reduzieren
Working Capital Management ist in vielen Unternehmen ein ständig diskutiertes Thema. BESTgroup unterstützt bei der Analyse der Bestandstreiber und entwickelt Konzepte zur kurzfristigen und langfristigen Bestandsreduzierung.
Liefertreue erhöhen
Zufriedene Kunden erreichen Unternehmen durch eine hohe Liefertreue. Mit der Liefertreue wird die Qualität der Supply Chain Prozessleistung gemessen. BESTgroup hilft Unternehmen, die Liefertreue zu steigern und zu stabilisieren.
Durchlaufzeiten für Aufträge verkürzen
Unternehmen können mit kurzen Lieferzeiten einen deutlichen Wettbewerbsvorteil erreichen. Aus zahlreichen Projekten kennt BESTgroup die Ansatzpunkte, wie die Lieferzeiten verkürzt werden können und so Marktanteile gewonnen werden können.
Vorhersagegenauigkeit verbessern
Für viele Unternehmen ist es wichtig, aus Vertriebsschätzungen sinnvolle Inputs für die Supply Chain zu generieren. Im Bereich Supply Chain Planung hat BESTgroup in zahlreichen Projekten neue Ansätze zur Planung und zur Nutzung der Planungsergebnisse erfolgreich eingeführt.
Weitere Informationen zur Supply Chain Management Beratung
Die BESTgroup Erfahrungen sind in dem Buch "Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren" dokumentiert.
Für weitere Rückfragen zum Supply Chain Management rufen Sie uns an (0331/97996-810) oder nutzen das Kontaktformular.